Weil Ihre Apotheke mehr kann: Analyse und Persönliches Coaching für eine starke Zukunft.
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Pharmazeutisches Coaching
So funktioniert mein Coaching. Als Apothekerin kenne ich die Abläufe und Herausforderungen des Apothekenalltages und auch die Zwänge, die aus ihnen resultieren. Als Coach stelle ich Ihnen erprobte Werkzeuge zur Verfügung, die Sie befähigen, sich von diesen Limitierungen zu befreien.
Metaphorisch steigen Sie nach einem persönlichen Kennenlerngespräch in mein Taxi ein und erklären, wo Sie hin wollen bzw. was Ihr Ziel ist. Ich als Expertin für den Weg bin dafür verantwortlich, Sie sicher und auf schnellstmögliche Art und Weise dorthin zu bringen.
Das 1:1 Coaching unterstützt Sie individuell in den für Sie relevanten beruflichen wie persönlichen Fragen. Praxisrelevante Themen wie New Leadership, positive Unternehmenskultur und Visionsarbeit orientieren sich stets an Ihren Werten und ermächtigen Sie dazu, nötiges Change-Management leicht zu implementieren.
Starke Unternehmenskultur entwickeln
Zielausrichtung anhand von Vision und Werten
Zuträgliche Fehlerkultur etablieren
Positionierung als attraktiver Arbeitgeber
Klare Kommunikation
Effizient gestaltete Prozesse
Garantierte Veränderungen
Leichtigkeit und Flow
Auf die Zukunft ausgerichtet
Pharmazeutisches Coaching
Stellen Sie jahrelang etablierte Prozesse auf den Prüfstand und generieren Sie effiziente Strukturen jenseits der behaglichen, aber hinderlichen Komfortzone.
Verschaffen Sie Ihrer Apotheke ein Alleinstellungsmerkmal, das Ihre Kunden und Mitarbeiter zu Fans werden lässt. Potenzieren Sie das Positive, was bereits unterstützt und kreieren Sie Neues aus dem “Mehr” an Möglichkeiten.
Monika Raulf ist ein Coach, den es nur sehr selten gibt. Sie weiß und fühlt genau, was gerade gebraucht wird. Sie ist außerdem eine der wenigen, die weiß, wie das Leben wirklich funktioniert. Coaching ist eine Vertrauenssache und Monika ist zu 100 Prozent vertrauenswürdig. Volle Empfehlung!
Strukturierte BAFA-Analyse
Am Anfang meiner Arbeit steht eine ausführliche Analyse Ihrer Apotheke und sämtlichen Abläufen.
Diese unter bestimmten Bedingungen durch die BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) geförderte Analyse zeigt uns, wo die Herausforderungen bei Ihnen liegen und wieso sich Ihre Arbeit ein gutes Stück wie das Rennen in einem Hamsterrad anfühlt.
Anhand der Ergebnisse erfolgen dann die Empfehlungen für weitergehende Maßnahmen, um diese Herausforderungen zu meistern.
Ursachen Ihrer Herausforderungen identifizieren
2-Tage in Ihrer Apotheke vor Ort
Prozessanalyse und Teamgespräche
Ausführlicher Abschlussbericht mit konkreten Handlungsempfehlungen
Unterstützung/Übernahme bei der Umsetzung der empfohlenen Maßnahmen
Seit vielen Jahren arbeite ich erfolgreich mit Monika zusammen und kann sie nur von Herzen empfehlen! Ob beruflich in der Apotheken- und Pharmabranche oder privat – Monika ist für mich eine wahre Wegbegleiterin. Einige meiner früheren Teammitglieder hatten das große Glück, die Ausbildung zum pharmazeutischen Coach bei ihr zu absolvieren, und das ist eine absolute Bereicherung.
Monika bringt nicht nur ein unglaubliches Maß an Erfahrung und Fachwissen mit, sondern hat vor allem eines: eine besondere Gabe! Ihre Fähigkeit, Menschen zu inspirieren und sie dazu zu bringen, ihr eigenes Potenzial zu erkennen und sich mutig mit ihren eigenen Herausforderungen und Prozessen auseinanderzusetzen, ist einmalig.
Ich durfte in verschiedenen beruflichen Situationen mit meinen Apothekenteams und auch in eigenen, privaten Veränderungsprozessen von ihrer Coaching-Arbeit profitieren. Ob es um die Entwicklung von Führungskräften, Teambuilding oder mehr Selbstwirksamkeit geht – Monika ist stets die perfekte Begleitung.
Die positive Energie und Leidenschaft, die sie dabei mitbringt, ist einfach magisch und berührt mich immer wieder aufs Neue. Ein echter Gewinn für jeden, der das Glück hat, mit ihr zusammenzuarbeiten.
Klare 5 Sterne für Monika und ihre herausragende Arbeit!
Vor Beginn der Maßnahme muss ein Antrag auf Förderung von dem BAFA genehmigt worden sein. Erst dann können wir durchstarten.
Ja. Nach der Genehmigung durch das BAFA haben wir 6 Monate Zeit, die Beratung durchzuführen und den entsprechenden Verwendungsnachweis uploaden.
Nein. Mittlerweile können Sie mir eine Vollmacht zur Beantragung und Abwicklung der Förderung erteilen.
Die Höhe des Zuschusses richtet sich nach den maximal förderfähigen Beratungskosten (Bemessungsgrundlage) sowie dem Standort des Unternehmens.
Neue Bundesländer (ohne Land Berlin, ohne Region Leipzig) Region Lüneburg, Region Trier erhalten 80 Prozent und somit maximal 2.800 Euro
Alte Bundesländer (ohne Region Lüneburg, ohne Region Trier), Land Berlin, Region Leipzig erhalten 50 Prozent und somit maximal 1.750 Euro
Solange wir uns an das geltende Regelwerk halten, spricht nichts gegen eine Erstattung!
Ja. Das ist möglich! Und Erfahrungswerte zeigen, dass das Ergebnis genauso gut ist.
Jede Ist-Analyse folgt einem standardisierten Ablauf, der garantiert, dass wir nichts übersehen und alle Strukturen berücksichtigt werden.
Meist beginnen wir mit Mitarbeitergesprächen, die per Fragebögen vorbereitet werden. Sie machen es möglich, dass ich mir innerhalb kürzester Zeit ein sehr genaues Bild von Ihrer Apotheke machen kann.
Sollten Sie dies nicht wünschen, beginnen wir grundsätzlich mit einer Analyse der Standortdaten und prüfen Ihre Apotheke aus verschiedenen Perspektiven auf Herz und Niere.
Danach setzen wir individuelle Schwerpunkte und konzentrieren uns auf die für Sie relevanten Schwerpunkte.
Im Anschluss erstelle ich ein Protokoll und liste die festgestellten Lücken zwischen Ist – und Sollzustand auf.
Im Anschluss besprechen wir die von mir vorgeschlagenen Handlungsempfehlungen, bei denen ich Sie auch weiterhin gern unterstütze.
Schwerpunkte können sein:
Ihr Thema ist noch nicht dabei? Lassen Sie uns gern darüber sprechen!
Ja. Sie können unter bestimmten Bedingungen innerhalb eines Jahres zwei Anträge stellen.
Pro Filiale gilt das oben Geschriebene! Das heisst, jede Filiale kann innerhable eines Jahres zwei Förderungen bekommen.
Ihr zeitlicher Aufwand beträgt genau die Zeit, die wir gemeinsam in die Vor- und Nachbereitung stecken.
Dazu kommt die Zeitspanne, in der Sie mir Ihr Team für Gespräche zur Verfügung stellen und die Momente, die Sie selbst in Zwischengespräche investieren.
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